← Все проекты

Infrastructure / business systems / digital

STULER Digital

Пять лет расширения от человека, который чинит компьютеры и прокладывает сеть, до архитектора единого цифрового контура компании.

Период2021 - 2026
ERP239 серверных тестов
МаркетплейсыWB / Ozon / KazanExpress
РольАрхитектура + разработка + управление
01

Эволюция

Роль выросла не из названия должности. Она выросла из задач, которые нужно было закрывать.

2021

Основа

Компьютеры, локальная сеть, Wi-Fi, Google Sheets, amoCRM, помощь продажам и первые задачи KazanExpress.

2022

Первый платный продукт

Сервис аналитики KazanExpress: магазины, заказы, комиссии, остатки, себестоимость и подписка от 490 рублей в месяц.

2023 - 2024

Внутренняя платформа

Django-система, товарный и финансовый учёт, маркетплейсы, интеграции и отчётность.

2025 - 2026

Архитектура и управление

ERP, аналитика, CRM, сайты, SEO, интернет-магазин, серверы и координация IT-направления.

02

Инфраструктура

Я начинал не с облачной схемы на доске. Я сам прокладывал физическую основу.

  • Прокладка локальной сети и подключение рабочих зон.
  • Wi-Fi, маршрутизаторы, коммутаторы, провайдеры и диагностика.
  • Серверы, виртуализация, базы данных, Docker, деплой и резервные копии.
  • Компьютеры, программы, принтеры, сканеры, звук, драйверы и рабочие места.
  • Учётные записи, права, VPN, почта, токены и восстановление доступов.
03

Быстрая автоматизация

До большой ERP были Google Sheets, AppSheet и десятки рабочих процессов.

Я не ждал идеальной архитектуры, когда бизнесу нужен результат сегодня. Таблицы и no-code использовались как быстрый рабочий слой, а затем зрелые процессы переносились в собственную систему.

Google Sheets

Общие данные

Расчёты, статусы, отчёты, совместная работа и быстрые прототипы.

AppSheet

Рабочие приложения

Мобильные формы и интерфейсы поверх таблиц для сотрудников.

Excel

Массовые операции

Импорт, выгрузка, сверка, аналитика и передача данных между отделами.

04

Бизнес-системы

В итоге отдельные инструменты стали единым контуром.

STULER DIGITAL MAPBUSINESS CORE
StulerERPтовары, артикулы, составы, себестоимость, роли
МаркетплейсыWB, Ozon, KazanExpress, FBS, заказы и финансы
amoCRMворонки, карточки, поля, дубли и источники
ТелефонияCalltouch, UIS, SIP, маршрутизация и записи
1Спроизводство, учёт, зарплаты, розница и возвраты
SaraAIитоги дня, просадки, аномалии и точки проверки
  • Финансовая аналитика: выручка, возвраты, комиссии, логистика, реклама, налоги, штрафы, себестоимость, прибыль и маржа.
  • Многоуровневый анализ от товарной группы до отдельного артикула.
  • Защита бизнес-решений фактами: разбор спорных штрафов на сумму около 1,3 млн рублей.
  • Управленческие Telegram-отчёты и автоматические сигналы руководству.
05

Сайты, SEO и соцсети

Цифровой контур не заканчивается внутри офиса.

  • Сайты компании, каталоги, калькуляторы, посадочные страницы и интернет-магазин.
  • SEO-структура, техническая оптимизация, аналитика и контент.
  • Оформление и ведение VK-страниц, визуальные материалы и публикации.
  • VK-лидформы, сайты, телефония и amoCRM как единая цепочка обращения.
  • Монтаж видео, инструкции, презентации и упаковка сложных продуктов.

Главная ценность этого кейса - не количество инструментов. Я связывал инфраструктуру, продажи, маркетинг, производство, бухгалтерию, данные и руководство в одну систему.

Нужно собрать разрозненные процессы

Я могу зайти с любого уровня и связать всё в работающий контур.

@aalqin↗